Ah… Définir le coaching agile. Qu’est-e qu’un coach agile ? Quelles sont ses compétences ? A quoi ressemblent ses journées ?
Encore et toujours les mêmes questions. Evidemment, si ça revient encore et encore c’est qu’il n’y a pas de réponse simple, évidente, toute faite.
C’est dans ce contexte que je voulais apporter un nouvel élément de réflexion.
En revoyant cette image très connue, je me suis dit que j’allais la réutiliser pour parler du coaching agile :
Comme dans cette image, pour moi le coaching agile a deux visages :
- Le visage « coach » du coach agile : accompagnement / coaching –> plutôt soft skills
- Le visage « agile » du coach agile : connaissance des valeurs & principes de l’agilité, méthodes, outils (« agilité » à comprendre au sens large, du Design Thinking au Devops) –> plutôt hard skills
Ce n’est pas l’un ou l’autre. Et ce n’est pas l’un, puis l’autre alternativement en fonction des situations.
C’est l’un ET l’autre simultanément qui alimentent l’action de coaching agile, comme le vase dans l’image.
Pour moi c’est un peu comme un mélange dont on ajusterait les proportions en permanence, en fonction des besoins, de la phase dans laquelle on est…
Qu’en pensez-vous ? 🙂
elohappy.world 